Trong quá trình phát triển PMBoK Guide 7th Edition, PMI đã tích cực tương tác với các bên liên quan trên toàn cầu với nỗ lực nâng cao giá trị và lợi ích của phiên bản này. Các phản hồi và đầu vào chủ yếu nhấn mạnh 4 điểm chính: Duy trì, nâng cao độ tin cậy và mức độ phù hợp của PMBOK®. Cải thiện khả năng đọc và tính hữu ích của PMBOK® trong khi tránh lạm dụng nội dung mới. Cảm nhận nhu cầu thông tin và nội dung của các bên liên quan; cung cấp nội dung bổ sung đã được hiệu chỉnh trong PMBOK® để hỗ trợ áp dụng thực tế. Những giá trị cho một số bên liên quan trong cấu trúc và nội dung các phiên bản trước của PMBOK® vẫn có để thúc đẩy sự chuyển dịch, thay vì phủ nhận những giá trị đó. Ngoài ra, PMI và nghiên cứu của bên thứ ba đã chỉ ra rằng trong 10 năm qua, công nghệ và phần mềm đang thúc đẩy sự đổi mới, mô hình kinh doanh mới và cách thức làm việc mới. Các mô hình tổ chức được chuyển đổi đã mang lại kết cấu công việc và dự án mới; sự cần thiết của một loạt các phương pháp tiếp cận để phân phối dự án và sản phẩm; và tập trung mạnh mẽ hơn vào kết quả hơn là việc giao hàng. Những thay đổi này và hơn nữa đã tạo cơ hội để hỗ trợ sự phát triển liên tục của PMBOK® trong khi vẫn duy trì các khái niệm cơ bản trong quản lý dự án.